logo
Edit Content
femme
Conseil, accompagnement & formation
Ingénieurs industriels auprès d'organisations françaises, notre métier consiste à améliorer vos processus et modes de fonctionnement, vous accompagner dans des démarches innovantes ou dans le déploiement de projets de l'industrie 4.0.
Etre contacté

Formation

Vous assurer la prise en main de nos préconisations

homme
Accompagnement opérationnel

Offres de formations

Connaissance des principes de base de l’amélioration continue et cas d’applications par des outils et méthodes concrètes.

Connaissance des règles de base à l’élaboration de processus métier avec vocation d’amélioration et d’optimisation de l’existant.

Connaissance des principes d’optimisation et d’amélioration des flux de production et de logistique avec cas d’applications.

Principes d’utilisation d’une solution ERP déployée par service ou globale,  de logiciels de GMAO ou des tableurs EXCEL, accompagnés de cas d’applications concrets.

Connaissance des principes d’accompagnement et de conduite du changement par les objectifs et la mobilisation des ressources humaines et matérielles.

Connaissance des processus d’ingénierie des systèmes, démarche qualité, contrôles et pilotage, gestion des problèmes et incidents et communication.

homme
Notre engagement

Panorama

Team Spirit vous propose un large choix de formations accessibles et didactiques pour vous faciliter l’appropriation et la prise en main de nos préconisations opérationnelles.

En intra-entreprise, nos formations sont sur-mesure et vous assurent un accompagnement optimum et inclusif, notamment pour les personnes en situation de handicap.

Si vous présentez une situation de handicap, merci de me contacter au plus vite par mail chrystel@teamspirit.me, par téléphone ou sms au 06.84.76.31.03 ou tout autre canal à votre convenance, afin que nous puissions convenir d’aménagements spécifiques éventuels.

Je m’engage à mettre en oeuvre les moyens adéquats pour compenser les situations de handicaps éventuels au regard du degré d’accessibilité des formations dispensées.

Il se peut que je ne puisse pas toujours être en mesure de former certaines personnes en situation de handicap. C’est pourquoi, j’ai mis en place un réseau de professionnels qui a les compétences et expertises nécessaires pour pouvoir accueillir, accompagner, former ou orienter certains publics.

Notre engagement :
ingénieur
Certification Qualiopi

Organisation de Production
Le Lean Management

Méthodologie, Finalité, Principes

Objectifs

  • Visualiser les étapes de la transformation Lean

     

  • Mettre en oeuvre les pratiques de Lean Manufacturing

Durée

  • 15 h (2 jours)
  • Possibilités de sessions en présentiel, en distanciel ou mixte

Public cible

  • Managers opérationnels de Production, Industrialisation, Méthodes, Qualité, Logistique, Supply chain et
    RH.

Objectifs

  • Se positionner clairement en leader : développer son leadership.
  • Equilibrer la productivité de l’équipe et la motivation des collaborateurs : faciliter la cohésion et l’Intelligence Collective des équipes
  • Acquérir des outils pour déléguer et fixer les objectifs : adapter sa posture pour gérer le changement.

Durée

  •  12 h (4 sessions de 3h)
  •  Possibilités de sessions par demi journées (3 x 4h)

Public cible

  • Chefs d’entreprise, Directeurs, Managers de proximité, chefs d’atelier, chefs de chantiers, conducteurs de travaux, responsables de services, encadrement intermédiaire et collaborateurs
  • Toute personne amenée à coordonner un projet ou animer une équipe de travail.

Les fondamentaux du management

Principes, Leadership, Intelligence collective

logiciel de gestion ERP
Dolibarr

Introduction, Principes, Intégration dans votre workflow

Objectifs

  • Acquérir une utilisation efficace et judicieuse de Dolibarr
  • Gagner du temps dans l’élaboration et la gestion des affaires

Durée

  • 30 h (10 sessions de 3h)
  • Possibilités de sessions en présentiel, en distanciel ou mixte

Public cible

  • Utilisateur débutant souhaitant appréhender les diverses fonctionnalités du logiciel en rapport au workflow de l’entreprise

Objectifs

  • Concevoir des tableaux de calculs fiables

  • Utiliser efficacement et judicieusement Excel
  • Maîtriser les fonctions et outils d’analyse
    Gagner du temps dans la construction et la présentation de ses tableaux et graphiques

Durée

  • 18 h (6 sessions de 3h)
  • Possibilités de sessions en présentiel, en distanciel ou mixte

Public cible

  • Utilisateur débutant ou souhaitant acquérir les bases d’Excel et une méthode de travail

Tableurs
Excel

Prise en main, Perfectionnement

Indicateurs qualité

Une question ?
Coordonnées

Team Spirit © 2021. Tous droits réservés.

logo

Site réalisé par VKC

Certification Qualiopi